律回春暉漸，萬象始更新。從2019到2020，時間再次刻印下我們前行的坐標(biāo)?；厥?019年，“我太難了”成為網(wǎng)紅金句，作為項目管理人員的你在這個特別的年份里，多少都會遇到這樣那樣的難題。有了困難并不意味著屈服，更多展現(xiàn)的是我們不放棄、敢與困難作斗爭的勇氣。面對2020年，我們應(yīng)該滿懷希望，“種”下一個目標(biāo)，考取PMP®證書，無疑是項目管理人員最好的新年禮物。

　　PMP®證書作為嚴(yán)格評估項目管理人員是否具有高水準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力的資格認(rèn)證考試，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項目所需的經(jīng)驗和能力。它不僅是從事項目管理所需要的敲門磚，更是掌控一個完整項目所需要的技能。值得注意的是，在考取證書的過程中所涉及到的“人才三角”知識點，是項目管理人員實現(xiàn)晉升的制勝法寶。

　　“人才三角”指的是技術(shù)項目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略和商務(wù)管理三個關(guān)鍵技能的組合。所謂的技術(shù)項目管理是指項目管理人員能夠有效地運用項目管理知識，實現(xiàn)項目集或項目的預(yù)期成果的能力。頂尖的項目管理人員會持續(xù)展現(xiàn)出幾種關(guān)鍵技能，第一種就是關(guān)注所管理的各個項目的關(guān)鍵技術(shù)項目要素。簡單來說就是隨時準(zhǔn)備好合適的材料，這里的材料主要包括列舉項目成功的關(guān)鍵因素、跟進(jìn)項目進(jìn)度、制定的財務(wù)報告、項目問題日志等。

　　領(lǐng)導(dǎo)力主要包括指導(dǎo)、激勵和帶領(lǐng)團隊的能力。這些技能會涉及到協(xié)商、抗壓、溝通、批判性思考和人際關(guān)系處理等基本技能。而戰(zhàn)略和商務(wù)管理指的是清楚了解組織概況并有效協(xié)商和執(zhí)行有利于戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新的決策和行動能力。作為一名出色的項目管理人員除了掌握技術(shù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，還應(yīng)該學(xué)會與項目發(fā)起人、主題專家一起制定合適的項目交付策略，以及執(zhí)行項目商業(yè)價值最大化的策略等。

　　當(dāng)你掌握以上三種能力時，你的晉升之路也就由此開始了。但在那之前，你需要找一家可靠的培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)一步鞏固理論知識，以及進(jìn)行實戰(zhàn)項目的訓(xùn)練。千鋒教育PMP®培訓(xùn)正是采用理論與實戰(zhàn)項目相結(jié)合的教學(xué)方法，特聘管理領(lǐng)域明星講師從不同維度、不同層次幫助學(xué)員快速提升綜合實戰(zhàn)能力。此外，為了滿足更多學(xué)員的實際需求，千鋒教育PMP®培訓(xùn)開設(shè)了線上課程，助力每一位項目管理人員在新一年實現(xiàn)快速晉升。